Die Steuerung Ihres Fuhrparks umfasst viele Beschäftigungsfelder und ein jedes hat seine eigene Komplexität. Mit unserer langjährigen und globalen Erfahrung möchten wir Sie gerne in den wichtigsten Bereichen unterstützen. Dementsprechend stehen wir mit unserem globalen Experten-Team in Bereichen wie Strategieanalyse, Car-Policy-Erstellung, Einkaufsprojekte und vielen anderen gerne zur Verfügung.

"Gemeinsam zum Ziel!", mit diesem Motto arbeiten wir zusammen an der idealen Strategie für Ihren Fuhrpark. Zur Erarbeitung, Priorisierung und Umsetzung Ihrer Vorstellungen stellen wir Ihnen einen dezidierten Account-Manager zur Seite. Dieser erstellt mit Ihnen gemeisam einen idividuellen Fahrplan der nächsten Schritte und bringt Sie durch regelmäßige Quartalsanalysen auf den neuesten Stand. "Ihre Meinung - unser Antrieb!", lautet unsere Leitmaxime. Durch regelmäßige Kundenumfragen und -veranstaltungen bleiben wir nah am Markt.

Ein wichtiger Baustein für ein erfolgreiches Flottenprogramm besteht in der transparenten Darstellung der aktuellen Situation und dem Aufdecken von Optimierungspotentialen. Hierzu unterstützen wir bei der Bewertung der aktuellen Flotte inkl. einer detaillierten Überprüfung der Flottenkosten, Lieferantenverträge, Firmenwagenordnung und Flottenprozesse.

Die Firmenwagenordnung ist das Regelbuch Ihres Flottenprogramms und beinhaltet alle relevanten Informationen und Prozessabläufe. Aufgrund von Veränderungen in Ihrem Unternehmen oder Marktentwicklungen ist dieses Regelwerk jedoch einer regelmäßigen Überprüfung unterworfen. Hierbei steht Ihnen unser Team gerne zur Verfügung und unterstützt Sie z. B. bei der Erstellung von empfohlenen Klauseln über Fahrer-Pflichten, Sicherheitsaspekten, Elektro-Fahrzeugen und vielem mehr.

Sowohl durch unsere langjährige Erfahrung, unser Kundenportfolio als auch unsere globale Vernetzung verfügen wir über die Expertise, um Ihre Flottenstrategie und Ihre Kennzahlen gegen den Markt zu vergleichen. Im Rahmen einzelner Projekte stehen wir Ihnen beratend zur Seite, damit Sie Ihre Lieferantenverträge, Preisniveaus und Service Level Agreements (SLAs) bewerten können und gegebenenfalls  bessere Bedingungen erreichen.

Im Rahmen der gemeinsam erarbeiteten Flottenstrategie erstellen wir gemeinsam mit Ihnen einen Fahrplan, welcher die wichtigsten Maßnahmen und Zeitleisten beinhaltet. Damit steuern wir gemeinsam transparent Ihr Flottenprogramm und setzen die Prioritäten in Abhängigkeit Ihrer Unternehmensziele, Industrie-Benchmarks und Marktreife.

Neben der Beratung unterstützen wir Sie auch bei der aktiven Ausführung von Ausschreibungen für alle flotten-relevanten Lieferanten. Hierbei definieren wir mit Ihnen die Lieferantenstrategie und wichtigsten Kernaspekte der abzufragenden Leistungen. Unser Spektrum umfasst unter anderem die Durchführung von Ausschreibungen für Leasinggesellschaften, Fahrzeughersteller und Kraftstofflieferanten. Im Nachgang unterstützen wir Sie auch bei der finalen Vertragsverhandlung und Implementierung der gewählten Partner.