Una gestione efficiente della flotta coinvolge molte aree tematiche, ognuna di esse con una propria complessità. Grazie a molti anni di esperienza nel fleet management su scala globale, siamo in grado di offrire alla vostra azienda guida e consulenza in tutte le principali aree di business coinvolte. Disponiamo di un team di esperti in tematiche specifiche quali la definizione della strategia di mobilità, la creazione della car policy, la realizzazione di specifici progetti per gare d'acquisto o la selezione dei fornitori. Saremo al vostro fianco per supportarvi nel raggiungimento dei vostri obiettivi.

Abbiamo un obiettivo comune: costruire la strategia ideale per la vostra flotta. Per poter sviluppare, priorizzare le vostre esigenze ed implementare la vostra strategia, vi assegneremo un Account Manager dedicato che creerà insieme a voi un percorso a tappe per permettervi di implemetare la vostra strategia passo dopo passo e vi presenterà periodicamente delle analisi per aggiornarvi sullo stato di avanzamento. Il nostro motto è: "La vostra opinione è la potenza del nostro motore!"

Un aspetto cruciale per una gestione della flotta di successo è quello di avere un quadro chiaro della situazione corrente in termini di costi, di caratteristiche della flotta stessa e delle aree che possono essere ottimizzate. A tal proposito, vi possiamo fornire una radiografia completa ed approfondita della vostra flotta, dei costi ad essa correlati, dei contratti con i rispettivi fornitori, della car policy e dei processi d'ordine.

La Car Policy è il documento che detta le regole per la gestione della vostra flotta e contiene tutte le informazioni di rilievo ed i principali processi correlati.
Cambiamenti nel vostro business, o nella vostra azienda, od ancora evoluzioni del mercato suggeriscono una rivisitazione periodica di tali regole. Il nostro team di esperti è al vostro servizio per aiutarvi nella stesura della Car Policy ideale secondo le vostre necessità ed obiettivi, includendo dettagli sui doveri e le responsabilità degli utilizzatori, l'impiego di alimentazioni alternative quali ad esempio veicoli elettrici.

La nostra esperienza di lungo corso nel mercato, unita al nostro network di clienti su scala globale, ci permette di realizzare un benchmark specifico della vostra flotta rispetto al settore di mercato nel quale operate. Possiamo inoltre assistervi nella valutazione dei contratti con i vostri fornitori, delle condizioni commerciali e dei livelli di servizio (SLAs) col fine di ottenere condizioni migliorative.

Parte di una strategia sviluppata in collaborazione è la creazione di un percoso a tappe (roadmap) che contenga degli obiettivi intermedi misurabili e le rispettive scadenze (milestones). Per questo motivo siamo in grado di assumere il controllo dell'operatività della flotta in maniera trasparente, fissare le priorità in linea con i vostri obiettivi, benchmark il vostro settore di apparteneza e la maturità del mercato. 

In aggiunta ai nostri servizi di consulenza, possiamo supportarvi anche nella realizzazione ed esecuzione di gare per tutti i fornitori inerenti la flotta, siano essi società di noleggio, costruttori oppure compagnie petrolifere. Per questo motivo, definiremo insieme la strategia di fornitura ed i più importanti aspetti dei servizi che devono essere inclusi. Vi supporteremo anche nella stipula finale dei contratti e nella successiva implementazione dei partner selezionati.